70's

星期日, 十二月 30, 2007

如果校长冒犯了韩复渠



 
 

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via 钢筋水泥森林里的斧头(十年砍柴) by 十年砍柴 on 12/30/07


陕西的纸老虎事件未平。绥德又出事了,一位职校校长追着县尊崔某要求签字为学生领助学金,冒犯官威,被当地公安局以妨碍公务拘留。你竟然敢挡着县尊给和谐社会丢脸?不拘留你拘留谁?
曾经看过好些关于山东军阀韩复渠的笑话,他后来被蒋介石枪毙了。但这个被人嘲笑60多年的丘八,却有一个优点:尊重老师。他任命何思源先生为教育厅长,并从不拖欠教育经费,而且每年都有所增加,在学校生由1929年的50余万,到1933年增加到100余万。曾经在一次会上向各位老师打拱说:兄弟是个粗人,教育学生靠各位老兄了。这样的军阀,如果哪位校长真的触怒他,让他咽不下那口气,顶多是派人暗中报复,我想他是没有让省府的警察头头去拘留某位校长的气魄。
如果放在据说比军阀时代更黑暗的皇权时代,这种和谐社会的情景更不可能发生。现在的校长总比那时候的秀才地位高。明清时期,一个县太爷都不能让秀才跪下,要对他人身自由限制,必定要请示省学台,褫夺其功名才可以。
据说陕西的袁省长特别重视教育,有"教育省长"的美誉。就是在和谐社会教育省长的治下,发生校长因冒犯县长官威被拘留的新闻。
若干年后再来看这件事,也许他比纸老虎事件更能显示我们这个时代真实的政治生态。

 
 

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一个被煤矿埋葬的中国村庄(纽约时报)

于幼军不知道现在对当年他卖煤矿的做法怎么看?

 
 

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

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作者:DAVID BARBOZA
译者:阮一峰
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魏勇(译音)在2005年返回他出生的小村庄探望77岁的母亲时,听到了大地的颤动声。村里人告诉他,有一天深夜,整个村子都在摇动,所有人都认为发生了地震。大地在颤动,房子在摇晃,土地裂开缝隙。
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魏勇说,邻居告诉他,她家的墙已经塌了。姐姐告诉他,当地所有的地方都在下沉,她甚至晚上都不敢把狗放出来。
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但是这不是地震。这个山西中部的小村庄旁有三个大型煤矿,它们一直在地下不分日夜地挖煤,有时甚至还要用上炸药,从地下炸开大地。
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上马黄头村只是兴旺的煤炭工业正在大面积地破坏中国北部自然环境的最新一个受害者,那里储藏着这个国家最丰富的煤炭资源。中国是全球最大的产煤国,其中绝大多数煤炭都出自山西省,出自上马黄头所在的朔州地区。
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然而,在山西省向中国高速发展的经济提供燃料时,由于煤矿对地下的破坏,导致当地土地正在大面积下沉。
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此外,煤炭毫无控制地在地下自燃,释放出大量的二氧化碳,也正在给全球气候变暧"火上浇油"。
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科学家们说,每年约有2亿吨煤炭因雷电和矿井事故而在地下被烧掉,这个数字相当于日本去年一年所消耗的煤炭。
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环保专家称山西是一个荒原。而上马黄头村的村民,称它是个不再被珍惜的家园。
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当地村民说,其实土地的晃动从来没有停止过。在忍受了多年的日渐恶劣的空气,以及由废煤和矿渣堆起的垃圾山引发的沙尘暴后,当地人说他们无法再忍受下去,他们已请愿要离开家园。
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站在村里土路上的71岁老人魏阳献(译音)说:"象我这样上了年纪的人,不喜欢搬到一个新地方。可我们没有办法,我们这里没水,土地正在下沉,空气也被污染了,因为这里有一座人工造出的煤山。"
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上马黄头村所面临的问题是,几个矿井已从地下的南部和北部穿过这个村子,村子西边几百米处还有一个大化工厂,污染着当地的空气,村东边那座人造的煤渣山,不断吹来沙尘。
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当地一名妇女说,在她做饭时,都能从饭里找到沙子。
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当地村民还说,每天晚上一整夜都能听到卡车把废弃物倒在东边的煤渣山上,白天则是运送煤炭的大卡车经过村子,卡车压坏了道路,路旁撒满了废煤。
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不久前,越来越愤怒的村民,曾用障碍物堵住了道路,不让运送废弃物的卡车通过。
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而当地政府却做得很少,政府发言人称,村民们想搬家是"不可能的",还说村民们的抱怨主要是想多得到一些赔偿,"我认为他们这样做只是为了钱,"发言人说。
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但是,47岁的魏勇却是为了挽救这个村子而进行着抗争。他曾经当过公务员,早在上个世纪70年代考上大学,第一次离开上马黄头村。
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快人快语的魏勇对煤矿破坏自然环境有些了解,因为他本人曾在内蒙古搞过煤矿。
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魏勇说:"我干过的最大煤矿是在内蒙古,但那里人烟稀少,而山西却遍地都是人,这里的煤矿正从人口稠密区穿过,却没有人关心这里的环境。"
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魏勇说,60年代的时候,当时他还是一个小男孩,这里是一个山脚下的小村庄,住着500口人,有种植玉米和大豆的农场,一条小河从村子中央流过。
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"记忆中小河里的水可以直接饮用。"魏勇说。
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这里每个人都在谈论这条小河。
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村长林友茂说:"我年轻的时候,这条小河非常干净。我们可以在里面抓到鱼虾,还可以在里面游泳。"
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上个世纪80年代,当中国经济刚刚苏醒时,由于上马黄头所在地区被发现储藏着丰富的煤炭,这个村子立即变成了一个煤矿城。
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美国著名工业家、西方石油公司创始人阿曼德.哈默(Armand Hammer)先生也就是在这里成立了中国第一个合资企业。1982年,哈默的公司签署了协议创建中国最大的露天煤矿,随后这里便变成了中国的新能源基地。
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哈默的平朔安太堡露天煤矿,距离上马黄头村只有几英里远。村民们回忆说,当这个项目开挖时,哈默乘坐他的私人飞机来到这里,当时的中国总理李鹏也出席了。
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后来,由于对这个项目的进展感到不满,哈默就撤出了,但安太堡露天煤矿却仍在继续发展,挖出了几百万吨的煤,堆起了村庄旁边的煤渣山。
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当地居民说,安太堡露天煤矿每年都在往煤渣山上倾倒大量废煤,山头每年都在升高,而且山脚越来越接近村子。整个九十年代,这座煤矿都一天24小时开工。现在,煤渣山已有500英尺高,占地面积超过30平方英里。
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安太堡煤矿拥有数百辆Caterpillar巨型卡车,其中许多卡车都要比房子还大,这些庞然大物每天都排着队,从巨大的深坑中爬出来,沿着弯曲的道路,开到煤渣山顶部,将废煤倾倒在那里。
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当地村民的抱怨随处可见,一位名叫刘兰华(译音)的村民将客人领到家中,指着她家新房墙壁上裂开的大缝说,"看看这些裂缝吧。"
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另一位村民说,如果你们 5天前来,就能看到整个村子都被一场沙尘暴给覆盖了。
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63岁的魏福堂(译音)说,美好的家园应该有山有水,一个漂亮的村子没有水可能很快就会丑陋起来。
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然而,今天的上马黄头却已没有了水。村民们说村里的小河,10年前就已干涸了。现在,这里的水井也没水了。以前村民每家每户都有一口水井,如今村里只能雇一辆卡车,从几里外往回拉水。
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但村民们谈论最多的还是那个巨大的煤渣山,担心有一天倒塌下来,把整个村子埋没。
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1966年威尔士就曾发生过这样的事故,当时巨大的矿渣场在坍塌后冲向阿伯凡(Aberfan)村中的一个小学,造成116名学生死亡。
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同样的事故也曾出现有威尔士作家卢埃林 (Richard Llewellyn)1939年的畅销书《青山翠谷》中,描述了一个村庄被矿井毁掉的经过。
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不过,上马黄头村的居民却不知道这些故事,可他们能够感觉到这样的悲剧将会发生在自己身上。
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魏勇请求他的母亲搬离这个村庄,他说:"这里周围有三个煤矿,却只有一条路通向外界。"
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村长喜欢在农田里散步,观察那些大地上巨大的裂缝。他说,好几年前有个死人埋在这里,后来地裂开后,死者的亲戚赶来寻找尸体,准备将坟墓搬到更安全的地方。但是,他们再也没有找到过那具尸体。
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"看看这些裂缝,"他指着四分五裂、高低不平的土地说:"二年前,这块地还是平的。可是现在,你看它是什么样。"
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一年前,在一次村务会议上,村民们聚集起来,决定在村子沉入大地之前,他们必须搬离这里。
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后来,一些村民提到了关于这个村子如何建立的传说。古老的传说中,这个美丽的村子依湖而建。但是有一天,一个南方人潜入村庄,偷走了村子里的青蛙,从此给这个村庄带来毁灭。
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"我不相信这个传说,"林村长说:"我相信这里没有水,是因为建起了煤矿。大地就像人的身体,水就像血管中的血液。现在这里没有水了,就等于人没有血液了。"
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毛泽东和他的管理艺术

太经典了,不知道我党的宣传干事看了以后什么感想?

 
 

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译者:lafingn
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楷模,万人迷
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管理书籍喜欢用最宽泛的字眼阐述成功:伟大的产品、愉悦的员工、持续的进步、高额的利润、败北 的对手……竟而连"优异"和"成功"这样的词都从标题中略去——这时已暗含其中。与之相关的例子是阿尔佛雷德·斯隆所著《我在通用这些年》。很多人会认同 此书是这种风格的开创者。书在1963年出版。当时的通用还只是一般意义上的公司,斯隆在人们心中被恰如其分地认为是这家运营良好,分而治之跨国企业的设计师。
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但盯着一流的人做一流的事有其局限性。毕竟大部分经理人不像斯隆,用不着收拾巨大的烂摊子,用不着向行业问鼎。他们用不着让客户愉快,用不着打垮竞争者,用不着创造巨大的财富。他们在挣扎,在跌倒。
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为他们写的书哪里?谁来帮帮这些表现不佳、薪资过高,在刁钻记者,独立股东和野心勃勃且能胜任高位的副总裁的攻击下搏以度日的高管?对于最需要榜样的经理——从任何客观业绩考核看都无法管理且不该管理——他们的榜样在哪里?
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一个显而易见的人选是毛泽东。是的,他是国家领导人,不是公司领导人。但是他自觉扛起一个类似于公司的名头——主席。从1949年至1976年 在位去世,毛泽东在执政期间监禁、扼杀、或从心理上打垮了一系列的可能替代者,也因此造成了最经典的商业问题:继承空缺。用他自己的话说,他把自己看成是 "诲人不倦的教师"。从其演讲摘录成书的著名小红本,塞满了管理箴言:管理、激励和评估员工(干部),创新("要百花齐放"),竞争("不怕牺牲"),当 然,还有在骄傲的经理人中开展竞赛("不断的自我批评")。
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毛泽东对中国经济至少仍有标志性的掌控,虽然经济只是从他死后松开了紧扼的手才开始蓬勃。他的 肖像以歌颂的方式出现在人民币上,出现在包、衬衫、徽章、手表和其他任何能卖的商品上,而卖者正是他当政期间被碾死在脚下的无数企业资本家。近代没有任何 一个存活国家的领导人(除了北韩,题外话)能受此尊荣,甚至不包括那些贡献者。
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不是诲人不倦的管理风格为毛泽东赢得了这些阿谀。张戎和乔·哈利戴合著的《毛泽东:鲜为人知的故事》刻画了一个被公认为冷酷无情的毛泽东,他要对"7000万人的死"负责,他犯下的罪比"20世纪任何一个领导人"都严重。不过为什么只算到20世纪,20世纪以后呢?中国历史上,能和毛泽东相比的只有秦始皇,他建造了"每块砖上都附着一个灵魂"的长城。因为那时候人口要少得多,所以毛泽东在绝对数上很可能超出。
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经济修补策略是这场大屠杀的罪魁祸首。毛泽东的继承人邓小平扭转了策略,终于也使经济转向。但是他的肖像连硬币都没碰上。
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毛泽东业绩和名望的反差对我们有指导意义。因为在反差的背后,有四大组成部分,值得所有不称职的经理运用。
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有力、夸大的口号
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出生便属村中蔗富的毛泽东过着帝王般的生活:出门有农民抬轿,身边有小妾使唤,一发火每个人都要看脸色。然而他最著名的口号却是"为人民服务"。两者的矛盾反映了他的过人之处:他能把自己做的每一件事都说成是为了别人,即便彻头彻尾都是"为自己服务"。
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心理学家称之为"认知不和谐":给人鲜明、由衷的印象在做一件事,其实在做另一件事。能耍此花招是很多职业的必备。次级高管可用来获得理所应当的丰厚综合工资,而下属只有花生米大小的微薄薪资,甚至米粒大小。
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但毛泽东既没有让他的屈从班子顿足,也没有被手下指摘。他让他的同胞们都认同了他的价值。这在 某种程度上归功于他精当准确地表达了他的原本使命,即使话和行动毫无联系。想想"为人民服务"的本质和阐述,比较一般公司对使命的宣扬,后者为了应付股东 和对方业务代表,塞满了纠结在一起的模糊字眼和含糊观点,员工读不明白,更不用说牢记心里。
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邓小平为参政提出了恢复经济的口号。口号有相似功效。"实事求是"频现广播。如果斯隆活着,他一定会喜爱"实事求是"。每一个经理人都应该珍藏它。而你不会在长城的凿痕中找到它。因为它没有毛泽东版本伪善的理想主义——也没有推广得那么强硬。
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对媒体的无情制控
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毛泽东懂得立论,也懂得宣传。海报上的小红本和重新接受教育的人群不断增强了他的言论。"(这也和扫地一样,)扫帚不到",他说,"灰尘照例不会自己跑掉。"这种自我抬高的方法经常被视为个人崇拜而丢弃,但却很难和现代商业塑造品牌价值的手段区分。
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然而,当时中国经济增长惨淡,民众生活恶劣。那为何一大群西方政治、经济和学术领头人都不同程 度接受了毛泽东品牌的价值?甚至斯大林,绝非单纯的洞察者,都信任并保护毛泽东(后来后悔)。品牌树立的教训是:昭然的乌托邦似的言论,就算被残酷地敲到 脑子里,最终麻烦还是会倒向自己。一流的销售人员天生懂得这个道理。执行者的策略如不见成效,需要学习。

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高管不像毛泽东有那样地位能够压迫媒体。但是,他操纵媒体的方法值得我们学习。他只对奉承的记者说话,他在西方的地位归功于专为领导写传记的御用记者——他们的成就建立在能接近毛泽东之上。

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法律牵制了现代高管仿效毛泽东公共策略的能力。上市公司不得不发布信息,而无法有选择地发布信息。但是很多人,在法律范围内,仿效了毛泽东的媒体管理方式;另有一些人一心想控制信息,结果被迫下市。赞美商业和政治领导的新闻标题下别有洞天,事实已经证明,此举有效。
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牺牲朋友和同事
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"谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题,"毛泽东写道。斯隆同意,因为他担心对一方的偏袒会破坏管理构成中最重要的部分:对业绩的客观评估。
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毛泽东的目的则不同:他不希望别人太近,从而也离权力越近。所以做毛泽东的朋友比做他的敌人更 危险。一次一次的肃清。受疯狂监视的升职和降职。整套整套出台和撤销的奖励机制。有的贬职利大于弊。邓小平被贬到拖拉机厂的经历,也许帮他更好地理解了商 业,因而他重建了国家的经济,不过如此获得好处全在意料之外。
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然而,毛泽东人事策略的本意是"皆大欢喜大革命"……
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这种方式有它的道理。套近乎的同事可能垂涎你的工作,维持关系会分散你的注意力。毛泽东离弃了 朋友,甚至几位夫人和他的孩子,这么做看来似乎基于对保持投资和沉入成本的细算。之前的施恩得不到回报。根据张女士和哈利戴先生的叙述,一个救过毛泽东的 医生误判不忠后,被丢弃在监狱的地上活活等死。毛泽东让这件事发生了:反正到那时他还有别的医生。
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敌人,相反,是有用的。毛泽东经常把战场损失归于对手,让对手承受失败的痛苦。现在,经过一番艰难对抗牺牲在这条战术下的人们,他们的名字将出现在投资银行解雇人员名单上。老将胜出,或者说,抢了他们的工作。
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行动取代成绩
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毛泽东巴不得逃避乏味,让人不愉快,尤其是会让他受到批评的会议。这也许为他避免了麻烦。从上世纪50年代末的反右派运动,到大跃进,到60年代初以失败告终的农业和工业尝试,到60年代末的文化大革命,毛泽东从不缺乏计划。
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在毛泽东的指挥下,中国没有偏离航道,而是翻了船。策动力来自上层。政策不合理,执行无力,领 导误导,但似乎每次行动都能生成一股向心力,每个人都朝北京看,思考大步迈进(或避免被帝国主义践踏)。这和商业中的改制相同,改制牵扯越多越好。对于挣 扎中的执行官,这大概是唯一最重要的一课:如果做不对,就尽可能多做。做得越多,毁灭的那一天就来得越晚。从广处看:毛泽东最然有错,却能鼓舞人心。
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最终,当然,事实会摆在你面前。这有什么?我们知道每个人都有"最终"。
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甲方代表VS乙方造价员

 

甲方代表:闻大师才高八斗,预算投标,样样精通,我想和你切磋一下!
乙方造价员:我怎么可以内行欺负外行呢?
甲方代表:技术切磋是不分辈份的!如果你对不出来,别怪我另寻他家!接招吧!


甲方代表:一价两报三方案,不思四本五利六规范,竟做七八九家围标,十分无聊!
乙方造价员:十房九赚八翻番,再搞七签六证五变更,只赚四百三十二万,一个工程!
甲方代表:好工整啊!


甲方代表:清单里,量不多价不高,小小让利可笑可笑!
乙方造价员:工程中,偷点工减点料,天天签证提防提防!
群众:好好,对得好!


甲方代表:招标投标,中标开工施工,天天改改变变!
乙方造价员:预算结算,重算新图旧图,日日偷偷减减!
群众:大师真行呀,大师好棒啊!


甲方代表:十口心思,思工程思进度思质量!
乙方造价员:一心只想,想中标想变更想签证!
群众:好,好--- ---


甲方代表:吾建房来你施工
乙方造价员:施工只做豆腐渣


甲方代表:房子垮了你负责
乙方造价员:经理挂靠奈我何!
甲方代表:......啊?(后退数步,鲜血狂喷)