回避中国的Google CEO 施密特2_数字生活主题博客_博客_财新网

Q：原来我们喜欢Google，好像你们永远不会做错事。但是现在有越来越多的争议，比如Buzz、微软 的律师发表言论说google使用违法竞争的手段，欧盟的打压等。到底哪里出了问题？       　　施密特：我觉得你描述的恰恰是我们的成功。我对google的理解有三方面，你说的一些东西我并不同意。第一是 google是规模很大的公司。第二是，我们做的事情有破坏性。所以我们设法用好的判断，来控制带有破坏性的技术。偶尔会引起争议。第三，也是最重要的 是，我们工作在信息领域，在座的每一个人，每一个政府，每一个机构对起自身信息的搜集、管理、控制和消费都有自己的观点。我认为这是（这些争议）的来源， 我也认为这是成功的表现。  　　  　　Q：现在传统媒体和互联网的界限越来越模糊。互联网大部分广告都由google投放，媒体的广告收益会消失吗？尤其是 传统媒体的广告？  　　施密特：这个问题我有不同的结论。我认为广告收入在增加，因为广告的花费能直接体现在销售业绩上，反正要花这笔钱，现 在花得更加聪明。只要我们能对CEO，对负责销售的VP证明，我们的广告和他们的销售直接相关，他们爱给多少，我们都能收下，只要我们的系统能正常、高质 量的工作。我觉得这样的需求是没有界限的。这不是一个零和游戏。人们愿意卖东西，网上广告针对性强。我指的网上广告包括多个层面，不仅仅是网络，电视、 Tablet等也包含其中。我完全不担心市场会被分割缩小。  　　  　　Q: 我们这一代人见过公司里面，从来没有像google一样有这么大的、这么深刻的影响。当你们决策的时候，是以商业公司的角度还是更以理想主义的角度？  　　施密特：Google把自己视为一个与别人不同的公司。我们的使命是信息，而不是赢利或者收入。我们是一个所有者的结 构（ownership structure），和美国的一些报纸类似。政府视我们为朋友也是威胁，我们很可能会面临更多的监管。我们也十分重视自己的责任。刚刚提到一些争议，那 是因为抱怨的人们是少数，我们的决定都尽量以一个国家和公民多数人的需求为准，符合当地的文化价值。目前为止，这一方向是成功的，我相信未来的很多年仍然 会成功。我认为在这一角色上，Google公司的历史会比我个人历史长得多。  　　  　　Q: 阿拉伯媒体如何从媒体消费者转型为媒体内容制造者  　　施密特：这是一个正确的问 题。这个地区在教育方面的投资巨大。我们的能做的是翻译，把本地的内容翻译推广到其他国家，将外来的内容翻译为当地语言。人们不仅消费，也开始制造内容。 阿拉伯语的网站逐步被建立，数据中心逐渐有资金。最终是社会制造自己需要的内容。互联网的历史就是如此，现在网上中文的内容已经超过了英文的内容。中国人 加入互联网的时间并不长，不久前刚刚超过英文内容的数量，只要有这么多中国人，内容也自然相应膨胀。这是一个基于数字的游戏，关注点不同而已。  　　  　　Q: 作为一个年轻的酋长国公民，我们也热爱信息技术和欢迎google所象征的未来。为什么google没有到这里开设分公司，像其他的大公司一样？  　　施密特：好消息是，借助互联网的威力，我们已经到这里来了。另外我们在全世界增长最快的应用使用群体，就正是阿联酋。 以此结束我早已超时的演讲，感谢大家的参与。